読書メモ「ブルーオーシャン戦略のツボがわかる本」

成熟化市場のシナリオ

1. 市場の規模がピークを打ち、さらなる成長は期待できなくなる。
2. それゆえ企業はシェアの維持拡大をめざす。
3. 目先を変えた他社との差別化に躍起になる。
4. 差別化競争は商品寿命の短期化、商品開発にまい進
5. 開発投資による利益の圧迫
6. 顧客はその差別化に価値を感じず、安価なものに走り出す
7. ＝コモディティー化の始まり
8. 利益なき価格競争への突入
9. リーダー企業は規模の優位性を武器に低コスト化
10. 参入企業の淘汰が始まる。

これはRed Ocean市場である。

＜Red Ocean戦略の戦略策定方法＞

1. 環境分析
2. 市場細分化と標的市場の策定　Segmentation and Trageting
3. アプローチする市場に対してポジショニング分析
4. ４Pマーケテイングの計画
5. 数値目標を定めてPDCAを回す

ブルーオーシャン戦略のステップ

1. プロジェクトチーム作り
2. 現状分析
3. ライフサイクル分析
4. 市場地位分析→リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャーか
5. SWOT分析
6. 現状の戦略キャンパス作成
7. 新たな顧客価値の抽出と仮説つくり
8. 仮説検証と新たな戦略キャンバスつくり